<span id="weer4"><ruby id="weer4"><blockquote id="weer4"></blockquote></ruby></span>

<track id="weer4"></track>

    <track id="weer4"><div id="weer4"></div></track>
    <bdo id="weer4"></bdo>
      <track id="weer4"></track>
        <menuitem id="weer4"><dfn id="weer4"><menu id="weer4"></menu></dfn></menuitem>

        <track id="weer4"><div id="weer4"></div></track>
          <tbody id="weer4"><span id="weer4"><td id="weer4"></td></span></tbody>
          <track id="weer4"></track>
          歡迎訪問周口安保集團有限公司網站!
          加入收藏 設為首頁
          您所在的位置:首頁 > 公司簡報 > 正文

          2017第三期簡報 2017年整體工作推進會以講評促進整改,以整改推動工作

          作者:888666 來源: 日期:2017-2-27 10:22:54 人氣:423 加入收藏 評論:0 標簽:

            

           

          (第3期)

           

          周口市保安服務公司                 2017214

           

          以講評促進整改    以整改推動工作

          ——公司黨總支召開2017年度整體工作推進會

           

              212日,周口市保安服務公司黨總支召開2017年度整體工作推進會,公司黨總支全體成員,機關、押運、人防、技防中心的負責同志和大隊長,縣分公司經理參加了會議。總經理鄭明山主持會議,并簡要通報了春節期間的工作情況,對二月份需要做好的15項工作進行了安排部署,明確了主抓領導、分管領導和配合部門,限定了完成時間。常務副總經理耿學爭、副總經理楊書杰、長虹分別對機關、押運、人防、技防的全年工作進行了安排,提出了落實措施和要求。押運大隊、人防、技防的代表進行了表態發言。最后,公司黨總支書記楊立德根據黨總支平時了解掌握的情況和去年年終業務考核、綜合考核、召開不同類型座談會的情況,對公司黨總支班子和機關、基層大隊的整體工作進行了開門見山、實事求是的講評。

              楊立德以回顧過去、分析現狀、肯定成績、查擺問題、明確方向、提出要求為主要內容對黨總支班子、機關部門和人防、技防等單位進行了逐個講評,特別是對押運11個大隊分先進、靠前、中游、下游四個層次進行了具體講評,隨后又語重心長、一針見血地進行了綜合講評。他提出,打鐵必須自身硬,公司黨總支班子肩負著公司建設發展的使命。沒有一個像樣的班子,無法帶領企業繼續前行。當前班子最大的問題是經營企業的眼光短淺,不能客觀、理性、自信地看待公司,要么什么都不是,要么什么都是,充滿盲目,認可程度低。要建成一個令人尊重、向往、文明、法治、有實力、會發展的經營實體,班子成員必須要多想、多學、多干。還指出,公司機關工作人員在人品上必須過關,一言一行都代表著公司形象。不能當面一套背后一套,不能搞人身依附、你親我疏,不能干擾基層工作,不能搞利益交換,利用公司平臺謀取個人利益。要相信手莫伸,伸手必被捉和背后不說人、說人必被說的道理,暗箱是要曝光的。要讓話說當面、事辦桌面成為習慣。又指出,人防、技防今年要抓發展、抓規范、出精品,重點要抓好工作機制的建立與落實,經費的使用與管理,市場的占領與成效,新理念、新技術的引進與實踐。又指出,押運工作是公司的主業,是我們的飯碗。在當前和今后一個時期,公司上下要弘揚工匠精神把這個主業做強、做精、做出品牌。在開發新項目、拓展新業務時,要圍繞這個主業轉,充分發揮主業的主導作用和引領作用。

              楊立德要求,通過這次對整體工作的講評,要講出方向、講出責任、講出干勁,發揚成績、糾正不足,使自己有新的成就,使班子有新的變化,使單位有新的進步,努力做到先進更先進,后進趕先進。公司黨總支要以這次講評為契機,對各單位的工作落實情況,特別是對存在問題的整改情況,要采取措施跟蹤問效,半年工作總結時出結果。希望大家能以講評促整改,以整改推工作。

              楊立德強調,今年公司的整體工作已有了比較清晰的安排和部署,我們要緊緊圍繞“打基礎、創規范、上臺階”的年度工作目標,在抓落實出成效上做文章,在用心想事、用心做事、用心成事上下功夫。一是要有創新之心。要圍繞公司發展去創新,正確處理內涵發展和外延發展的關系,既要做強現有業務,又能拓展新的業務,不斷增強公司發展的后勁。要圍繞隊伍的教育管理去創新,千方百計把思想教育做實,把規章落實從嚴,把各項管理抓細,在員工中努力營造奮發向上風、風清氣正、愛崗敬業的良好氛圍。要圍繞安全服務去創新,抓環節、重細節、嚴小節、防脫節,在安全服務中創品牌、樹形象、增效益。二是要有忘我之心。想問題、辦事情一定要站在公司的立場上、公司的利益上、公司的發展上,原則不能偏離,一旦偏離就會有矛盾,就會有問題。要正確處理好個人與組織、個人與公司、個人與單位、個人與員工的關系,努力做到系公司、情懷員工、力盡崗位,顧大局、謀大事、創大業。要有克之心。各級領導要充分認清自己的職責和作用,不斷提高領導、謀劃、推動、落實工作的能力和水平,自覺引領基層、引領員工挑最重擔子、肯最硬的骨頭,撲下身子、以上、真抓實干、推動落實。我們不能因為困難不為、因有風險退、因沒利益止步,要把責任扛在肩上、把工作抓在手中,小事大干、大事細干、難事巧干,一件事一件事抓好落實,積小勝為大勝,力爭整體工作上臺階。是要有精細之心。我們一定要嚴格按照規章制度和操作流程辦事,把工作的每一環、每一點做嚴、做細、做、做精、確保安全。今年,我們要借助弘揚工匠精神愛崗敬業這個專題教育,樹立精細理念,提高精細的技能,完善精細措施,努力把精細深入人心,不斷提高工作精細化水平。五是要有寬容之心。大家都是單位的主要領導,要注意培養自己敏銳的眼光、博大的胸懷、良好的人品、不斷提高自己的領導力、影響力,凝聚力,把隊伍帶好,把工作做好。要有人后己、吃虧讓人的精神。做事不能夾帶私情、不能斤斤計較、不能我高你低,把簡單的問題復雜化,把言差語錯的問題矛盾化,把一低頭就能過去的問題僵局化。要善于聽取反面意見,從反思自己、審視自己中總結經驗教訓,提高自己認識問題、處理問題的能力,在正確對待反面意見中增長才干。

           

            

           


          本文網址:http://www.caiyuanpeisong.com/show.asp?id=1248
          <span id="weer4"><ruby id="weer4"><blockquote id="weer4"></blockquote></ruby></span>

          <track id="weer4"></track>

            <track id="weer4"><div id="weer4"></div></track>
            <bdo id="weer4"></bdo>
              <track id="weer4"></track>
                <menuitem id="weer4"><dfn id="weer4"><menu id="weer4"></menu></dfn></menuitem>

                <track id="weer4"><div id="weer4"></div></track>
                  <tbody id="weer4"><span id="weer4"><td id="weer4"></td></span></tbody>
                  <track id="weer4"></track>
                  {关键词}