根據守押工作車（班）組是完成任務的最基層的戰(zhàn)斗單位之特點，為使各車（班）組密切協(xié)調，團結凝聚，共同拼搏，提高其親和力，戰(zhàn)斗力，經公司研究決定，在押運車（班）組實施雙向選擇優(yōu)化組合。6月12日在黨總支書記楊立德，總經理鄭明山，副總經理楊書杰帶領下，對鄲城和商水兩個大隊進行了優(yōu)化組合的試點。從試點的情況看，達到了預期目的和良好的效果。公司決定在試點取得經驗的基礎上將雙向選擇優(yōu)化組合工作在所有押運大隊推行。為使此項工作順利進行，結合試點的經驗和做法，特制定本實施方案。

一、 組織領導

領導組組長：各帶隊領導任組長

成  員：各參與人員

二、 學習動員

主要學習《守押車（班）組優(yōu)化組合方案》，由公司指定的分包單位的領導進行動員（講話提綱附后）主要講清此次優(yōu)化組合的目的、意義和方法步驟，弄清這次組合做什么，怎么做。使全體隊員都積極、主動的參與優(yōu)化組合，以保證此項工作的順利進行。

三、 組合的方法步驟

此次優(yōu)化組合對于穩(wěn)定押運隊伍，提高車（班）組向心力、凝聚力尤為重要，各大隊在公司指導下應嚴密組織，采取民主與集中相結合的方法，嚴格按照步驟操作。

（一）選拔聘用車（班）長。車（班）長的產生程序為：

1、由符合守押車（班）長素質和條件的隊員寫出自愿參與競聘車（班）長的書面申請，上交大隊（可先期準備）。

2、大隊領導班子比照《車（班）長應具備的素質和條件》（附后）嚴格把關，篩選出車（班）長候選人（候選人數量多于擬聘車（班）長數量）（可先期準備）。

3、組織本大隊全體人員對候選人投票選舉，當場唱票、檢票、記票、公布結果（必要時可采取權重選舉法）。

4、產生結果后報押運中心備案（可后期做），大隊班子對選出的車（班）長進行分工定位。

（二）車組組合。組合的程序為：

1、大隊將確定的車班長張榜公布，（應選擇合適的場地并備有必要的器材）。

2、組合駕駛員，由持證駕駛員（大隊確認資格）根據自己意愿選擇自己的車長，待車長認可后即為該車組駕駛員。

3、組合押運員，由有持槍資格的押運員（大隊確認資格）

根據自己意愿選擇自己的車長，待車長認可后即為該車組成員。

4、款箱（項）交接員組合，款箱（項）交接員根據自己意愿選擇自己的車長，待車長認可后即為該車組成員。

5、守庫班的組合，待班長確定后，張榜公布，所有守庫員根據自己的意愿選擇自己的班長，班長認可后即為該班的守庫員。

（三）組合落聘人員的處理，在各車（班）組組合，如果出現落聘人員，各大隊應根據本隊情況做好思想工作，找出落聘人員的原因，有針對性的進行教育，在落聘人員寫出改正缺點、團結同志、努力工作的保證之后，由大隊與缺編的車班組進行溝通做好工作，使落聘人員再行納編。如經協(xié)調之后仍不能納編的，上交公司人力資源部，進入保安培訓學校再行培訓合格后重新分配上崗或解聘。

四、善后工作

1、全部車（班）組組合完畢后，要重新召開全員大會，公布組合結果。

2、應選擇部分專業(yè)代表發(fā)言，談感想、講感受，表明以后的工作態(tài)度。

3、應由參與此項工作指導的到場領導作指示、提要求、鼓干勁。

4、會后要求召開車（班）長會和車務會、班務會，大家發(fā)言評價雙向選擇優(yōu)化組合的效果和表示以后團結協(xié)調努力工作的決心。

五、要求

1、各大隊要認真做好前期必要的準備工作，并摸清隊員思想狀況，及時教育引導，端正態(tài)度，使全員積極、主動、心正、氣順的參與優(yōu)化組合。

2、以大隊班子為主，以檢查指導組為輔，要嚴密組織，本著公平、公正、公開之原則，按公司明確的方法步驟穩(wěn)步實施，如有不明了之處，要及時向公司請示報告。

3、各大隊要根據本單位的工作特點，處理好優(yōu)化組合與業(yè)務工作的關系，在不影響守押業(yè)務的情況下，確定優(yōu)化組合的時間并上報公司，在公司同意后方可實施，優(yōu)化組合后將結果報告公司。

此次優(yōu)化組合后，守押隊伍應呈現出車班長敢于組織指揮和管理，隊員尊重領導服從管理，車班組密切協(xié)調團結和諧的好局面，將進一步提高基層的管理水平，更好的完成守押任務，圓滿實現“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”的奮斗目標。

                            周口市保安服務公司

                                 2016年6月15日